6.5萬億大健康市場，張磊所投企業市值2.5萬億，超沈南鵬？

高瓴資本以每股227元的價格，總價10億元拿下了凱萊英的440萬股，定增價格相比于之前高出103元，張磊人傻錢多嗎？當然不是，這是張磊對大健康領域的看好，就像2010年投資京東，劉強東只要7500萬美元，他非給3億美元不可。

根據國家衛健委的數據，2019年全國衛生總費用預計達65195.9億元，高于2018年的59121.9億元，同比增長10.27%，2019年衛生總費用占GDP百分比為6.6%，高于2018年的6.4%，大健康行業是一個6.5萬億的市場，而且還在增加，按照2019年的增速，5年后，大健康領域就是個10萬億的市場，所以高瓴資本不惜每股多100元也要拿下凱萊英、重倉大健康行業就不足為奇了。

以河南高考狀元身份進入人大學習的張磊，在人大畢業后，前往耶魯大學學習，為了解決學費，師從和巴菲特齊名的價值投資大師耶魯基金會首席投資官大衛·斯文森學習價值投資，后回國創立中華創業網，互聯網泡沫破裂，中華創業網倒閉，2005年張磊再次回國創立高瓴資本，這次他成功了，張磊定下高瓴資以價值投資理念為主，價值投資主要是投公司，對特定公司的經營情況、所處行業、創始人等綜合評估后再決定是否投資。

沈南鵬以全國數據競賽一等獎保送交通大學，交大畢業后，前往耶魯大學學習，是張磊的師兄，在經歷花旗銀行、雷曼兄弟亞洲公司、德意志銀行的董事幾份工作之后，沈南鵬回到中國創立攜程、如家，把攜程和如家帶到了納斯達克，沈南鵬在2005年和紅杉全球共同創立了紅杉中國，創業成功的經歷，讓沈南鵬深知創業成功需要哪些要素，看創業者的眼光很準，所以沈南鵬以風險投資為主，說白了就是投人，因為企業發展早期，可能連商業模式都不確定，沒有數據能夠說明企業能夠走出去，沈南鵬的賽道投資，就是看好一個賽道，加上沈南鵬看創始人的能力，會對這個賽道里面看好的公司全部投資。比如京東拼多多阿里、美團點評、快手字節跳動等。

在賽道投資上，沈南鵬勝于張磊，在價值投資上，張磊勝于沈南鵬，但在這個6.5萬億的大健康行業，張磊是明顯勝過沈南鵬了，張磊在大健康行業就是投投投，感覺像是賽道投資，其實還是老一套的價值投資，對公司分析后作出投資的決策，張磊投的大健康行業公司紛紛上市，如上文提到的嘉和生物、云頂，稍早上市的沛嘉醫療、天境生物、百濟神州、BridgeBio Pharma、Akero、翰森制藥、方達控股、NexCure、基石藥業、Covetrus、Gossamer Bio、君實生物、藥明康德等等，還有一級市場未上市的估值300億美元的京東健康，二級市場的三生制藥、恒瑞制藥、愛爾眼科、愛康醫療等。目前,高瓴基本完成了生物醫藥、醫療器械、高端醫院、醫藥零售等全產業鏈覆蓋，投資了160多家企業，其中中國企業超過100家，總投資金額超過1200億元人民幣，投資企業總市值超過2.5萬億元。而且高瓴資本正在進行高瓴5期美元基金的募集，目標規模高達130億美元(折合人民幣約923億元)，這筆錢投在哪里？毋庸置疑，大健康領域將會是其重倉領域。據IT桔子數據，截至5月15日，紅杉資本歷史投資902項，醫療健康投資118項，占比13%；而高瓴這一比例為22%，在大健康領域，張磊無疑勝過沈南鵬。

張磊不止投資大健康領域，還有互聯網領域的騰訊、京東、攜程、滴滴、美團等；制造業的美的、格力、福耀玻璃等；消費領域的良品鋪子、名創優品、公牛集團、孩子王、君樂寶、百麗鞋業等。

最近張磊把過去15年高瓴資本投資的經驗和方法，提煉寫成了自己的唯一本書《價值》，這本書張磊花了5年的時間才完成，不像有些大佬寫的書概念、理論、公式太多，晦澀難懂，這本書，張磊用10個投資案例和11個親自手繪的插畫貫穿全文，加上張磊文科狀元的文筆，可以像讀故事一樣讀投資，很容易讀懂，跟隨張磊在大健康領域掘金，這本書得到了馬化騰、董明珠、雷軍、李開復、施一公等50+大佬的共同力推，值得一讀。

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